Erfahrung aus Verantwortung.

Ich habe über fünfzehn Jahre Erfahrung in HR, Führung und Organisationsentwicklung, vom Konzern bis zum Scale-up. Nach meiner Konzerntätigkeit, habe ich als Personalleiterin bei IDnow den Aufbau des Unternehmens von einer frühen Wachstumsphase bis auf über 650 Mitarbeitende mitgestaltet.
Internationalisierung, Betriebsübergänge und tiefgreifende Veränderungen waren dabei Teil des Alltags. Heute arbeite ich mit unterschiedlichen Organisationen genau in solchen Phasen. Der Vorteil: Ich kenne diese Situationen nicht nur aus der Analyse, sondern aus der Verantwortung heraus.

Warum Kunden mit mir arbeiten

Ich werde meist dann dazugeholt, wenn es komplex wird. Wenn Wachstum schneller ist als die Struktur und wenn Entscheidungen schwerer fallen. Oder wenn klar ist: So wie bisher funktioniert es nicht mehr. Der Blick über viele Organisationen hinweg hilft dabei, schnell zu erkennen, was wirklich relevant ist und wo Komplexität eher blockiert als weiterhilft.

Was meine Arbeit unterscheidet

People & Organisation mit unternehmerischem Blick heißt für mich: nicht in Konzepten denken, sondern in Wirkung. Es geht nicht darum, das „richtige Modell“ zu bauen, sondern Entscheidungen so zu treffen, dass sie zur Organisation passen und nachhaltig im Alltag funktionieren. Ich arbeite nah an den "Hebel-Themen" mit Fokus auf Machbarkeit, Geschwindigkeit und Klarheit. Meine Kombination aus operativer HR-Erfahrung, systemischem Coaching und Arbeit in unterschiedlichen Kontexten hilft dabei, auch komplexe Situationen schnell einzuordnen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Wie ich arbeite

Klar. Pragmatisch. Wirksam. Ich arbeite nicht an Konzepten für die Schublade, sondern an Lösungen, die im Alltag bestehen. Das bedeutet: Spannungsfelder werden offen benannt, Prioritäten klar gesetzt, Entscheidungen strukturiert vorbereitet und begleitet. Auch in schwierigen Situationen geht es darum, Ruhe reinzubringen, Komplexität zu reduzieren und den nächsten sinnvollen Schritt klar zu machen. Neben meiner Erfahrung in HR und Organisationsentwicklung bringe ich eine systemische Coaching-Ausbildung mit. Das hilft, nicht nur strukturelle Themen zu lösen, sondern Führungskräfte auch in anspruchsvollen Situationen gut zu begleiten.